Lean Manufacturing, Manufactura Ajustada.

El Lean Manufacturing, también conocida como Producción Ajustada, se trata de un modelo de gestión basado en la obtención del máximo valor para los clientes mediante el ajuste de los recursos necesarios. La filosofía Lean tiene su origen en Japón, fue concebida por Taiichi Ohno director de la empresa automovilística Toyota. Se centra en la reducción de “desperdicios” en campos como el control de la sobre-producción, los tiempos de espera, transporte, el exceso de producción, el inventario existente, la logística, la calidad de los productos y el potencial humano sub-utilizado.

Estos principios se materializan mediante la implantación de una estrategia desarrollada por Toyota y conocida Internacionalmente como las 5 S, debido a su origen Japones :

• Seiri : Subordinar, Clasificar y Descartar. Descartar lo inútil para liberar espacio y eliminar lo obsoleto.
• Seiton : Sistematizar y Ordenar. Un sitio para cada cosa y cada cosa en su sitio.
• Seiso : Sanear y Limpiar. Hacer de la limpieza, la inspección y la identificación de “defectos” un hábito.
• Seiketsu : Simplificar, Estandarizar y volver coherente. Aplicación de Seiso.
• Shitsuke : Sostener el Proceso y Disciplinar.

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