En una pequeña empresa, el día a día es una carrera de obstáculos en la que el Gerente tiene que tomar muchas decisiones que afectan a la empresa; En este tipo de empresas pequeñas suele estar “a pie de obra”. Es normal que por el tamaño de la empresa tenga que subcontratar muchos trabajos, puesto que no tiene la suficiente carga de trabajo para contratar a una persona para cada puesto que necesita.
Es ahí donde aparece la figura del empleado polivalente, que actuando como Intraemprendedor, puede ser su mejor aliado en el día a día. No hace falta que sea un experto en muchos campos, pero sí que tenga una formación y cualificación profesional en ellos. ¿ Qué ocurriría si el Gerente deposita en él la tarea de prepararle el terreno para que pueda tomar las mejores decisiones ?
Aunque la decisión final siempre sea del Gerente, esta persona le puede servir para abordar las tareas cotidianas del día a día. ¿ Cómo ? Analizando aquello que el Gerente le encomiende y asesorándole.
¿ Qué tal si … ? Ese empleado polivalente ...
- ✨ Habla el “mismo idioma” que una oficina técnica, taller, subcontrata, proveedor, servicio de prevención ajeno, mantenimiento informático …
- ✨ Puede servir de apoyo al Gerente en una reunión importante … Puede realizar la toma de datos, preparar un boceto/croquis y materializarlo en un plano CAD. Y además prepara las mediciones, la oferta y la documentación gráfica para soportarla.
- ✨ Es capaz de bajar al taller y preparar un prototipo, o antes de ello generar un Render para pulir la propuesta con el cliente. El Gerente podría estar presente en el proceso supervisando la estrategia, interactuando con el cliente y cerrando el negocio.
- ✨ Desarrolla una web o blog para dar a conocer la empresa, y aprovecha para publicitar sus servicios y trabajos realizados.
- ✨ Desarrolla aplicaciones web propias para agilizar cálculos o tareas habituales.
- ✨ Le facilita y ayuda en sus relaciones profesionales y toma de decisiones ...
Libertad mental y tiempo para el Gerente y expansión profesional para el empleado. Mientras uno se enfoca en la hoja de ruta, el otro despliega su creatividad, cualificaciones profesionales y experiencia en diferentes áreas, convirtiéndose en una ventaja competitiva real para la empresa.
ℹ️ El concepto Win-Win (Ganar-Ganar) es una estrategia de negociación y colaboración en la que todas las partes implicadas obtienen un beneficio mutuo y quedan satisfechas con el acuerdo alcanzado.
No nos equivoquemos: Contar con un empleado polivalente, con mentalidad de Intraemprendedor, no puede convertirse en la excusa perfecta para sobrecargarlo de tareas y ahorrar en sueldos.
Hay que cuidarlo y no exprimirlo sin sentido, la empresa tiene que responder con un sueldo que esté a la altura de lo que aporta y ahorra a la misma. Al final, si lo trata como un simple 'comodín', se terminará cansando. Por el contrario si lo trata como la pieza clave que es, su empresa sentará las bases para empezar a jugar en otra liga.
En un mercado en constante desarrollo, donde la capacidad de adaptación es lo que marca la diferencia ...
🙋🏻♂️ ¿ Contrataría usted a ese Empleado Polivalente para su empresa ?
Pueden visitar mi artículo publicado en linkedin :
Un empleado polivalente, actuando como Intraemprendedor … ¿ Puede ser la solución para la PYME ?
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