Uno de los problemas a los que se tienen que enfrentar las empresas actualmente es la fuga de talento, entre los motivos que llevan a ello destacan la rutina, la sensación de no aportar, sentirse limitado en el trabajo o simplemente la búsqueda de nuestro propio proyecto personal o empresarial.
A nadie se le escapa la importancia que actualmente tiene la innovación en el rendimiento de las empresas. La innovación se ha convertido en una necesidad, según algunos estudios las empresas que deciden Innovar tienen tres veces más posibilidades de crecer con respecto a las que no lo hagan.
En un mercado cada vez más exigente se hace imprescindible reinventarse e incentivar políticas de emprendimiento interno que permitan no perder el capital humano, con el objetivo de generar ambientes de trabajo más motivadores, proactivos y comprometidos, que permitan conseguir un mejor clima laboral y aumentar la productividad.
En un mercado cada vez más exigente se hace imprescindible reinventarse e incentivar políticas de emprendimiento interno que permitan no perder el capital humano, con el objetivo de generar ambientes de trabajo más motivadores, proactivos y comprometidos, que permitan conseguir un mejor clima laboral y aumentar la productividad.
Pero ¿ Qué es innovar ?. Los teóricos de la materia hacen cuatro distinciones, innovación incremental, radical, discontinua y disruptiva :
- La Innovación incremental supone la introducción de pequeñas modificaciones o mejoras, por ejemplo la evolución de un mismo producto.
- La Innovación radical supone un cambio de mentalidad, un ejemplo podría ser la introducción de las tablets táctiles respecto a los anteriores NetBooks con ratón.
- La innovación discontinua supone un cambio de paradigma, por ejemplo la impresión 3D.
- La innovación disruptiva está enfocada a satisfacer las necesidades del mercado que demanda menos prestaciones a cambio de un menor precio, por ejemplo las segundas marcas o marcas blancas.
Un ejemplo actual de Crowdsourcing es la Wikipedia que actualmente conocemos, la petición fue crear una enciclopedia con el conocimiento colectivo, dedicación y esfuerzo de las personas que estuvieran dispuestas a colaborar de forma voluntaria y desinteresada.
El Crowdsourcing también es un modelo de resolución de problemas o dudas, ¿Quien no ha participado alguna vez en un foro donde alguien planteaba o resolvía alguna duda?. Cuando uno acude a una colectividad para plantear una duda o problema, se aprovecha de los conocimientos y experiencias de la misma; pudiendo contrastar diferentes puntos de vista y llegar a un consenso entre todos los participantes en la iniciativa.
Se puede utilizar como una forma de encontrar nuevas e innovadoras ideas a través de un llamamiento a futuros clientes, involucrándolos en el proceso de creación de nuevos productos o servicios. Esto se conoce como Open Innovation o Innovación Abierta.
Cada vez son más los que antes de realizar una compra se informan en internet sobre los productos que pretenden adquirir, como una forma de contrastar las opiniones de otros usuarios sobre el producto y conocer los posibles “puntos débiles” del mismo. Muchas empresas, conscientes de la importancia de la opinión de la gente, empiezan a tomar en consideración las quejas, opiniones y recomendaciones hechas por los usuarios en foros, blogs, etc. para mejorar o evolucionar sus productos con la intención de que sus productos sigan gozando de la aceptación de sus clientes.
La introducción de las tecnologías de impresión 3D también facilita actualmente la descarga de diseños editables, con el fin de que el propio usuario lo modifique o personalice antes de su fabricación. Esto también posibilita que los usuarios voten por el mejor diseño, pudiendo dejar las empresas en ocasiones el desarrollo del producto en manos de los propios clientes; garantizándose de esta forma la amplia aceptación del mismo.
Lo que está claro es que la forma tradicional de concepción, fabricación y comercialización de algunos productos está evolucionando acorde a la introducción de las nuevas tecnologías ...
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